Fermín Crespo representa a AETE en “El Análisis” de TeleElx

El secretario técnico de la Asociación de Empresas Turísticas de Elche (AETE), Fermín Crespo, ha formado parte del panel de expertos reunido en la última edición de El Análisis, la tertulia política y social de la cadena local TeleElx.

En esta ocasión, el programa ha versado sobre la presencia de Elche en la Feria Internacional de Turismo de Madrid (FITUR), y ha contado con el edil de Turismo del Ayuntamiento de Elche, Carles Molina; el presidente de la Asociación Hostelería Elche, Marco Antonio Pomares; y el profesor de Turismo, Jesús Rodríguez.

En su intervención, Crespo ha destacado la importancia del retorno a la presencialidad en esta feria, un suceso que ha catalogado de “buena noticia” dado que “la posibilidad de presentarse presencialmente en el corazón del turismo siempre es una cuestión a destacar”.

Respecto al regreso de la Dama a Elche, el secretario técnico habla de un “proceso más profundo de descentralización del turismo”. “Cuando alguien va a visitar a la Dama en Madrid, si bien es cierto que tiene un lugar preponderante, también debería plantearse su retorno, ya que nos pondría en el mapa turístico de inmediato”, señala Crespo.

Por último, Crespo ha remarcado la necesidad de apostar por el turismo gastronómico local, dado que “ya existe el turista gastronómico y enológico, gente que se mueve en búsqueda de nuevos productos y nuevas promociones”.

Elche cierra 2021 con una ocupación hotelera del 61,1%, 13,3 puntos porcentuales menos que 2019

El agitado 2021 ha terminado con una tasa de ocupación media del 61,1%, una cifra que supera en 6,4 puntos porcentuales el 54,7% que se registró en 2020 (en el cómputo de los meses en que la planta hotelera pudo abrir), pero a mucha distancia (13,3 puntos) del 74,5% que se midió en 2019, antes del inicio de la crisis del covid-19.

El precio medio para 2021 se ha situado en 52,46 euros, 2,68 euros por encima del de 2019, pero sin llegar a los 53,94 de 2019. Este ascenso es positivo para la rentabilidad turística, pero insuficiente en un contexto inflacionista como el actual.

En conjunto, el pasado año ha estado caracterizado por constantes altibajos relacionados directamente con la evolución de las condiciones sanitarias y las consiguientes restricciones a los desplazamientos, horarias y sobre las condiciones para el desarrollo del ocio y la restauración. 2021 estaba marcado como el año de la recuperación y, efectivamente, se ha logrado mejorar la actividad respecto a 2020. Sin embargo, el grado de recuperación está aún lejos de la normalidad. Los sobresaltos y lo cambiante de la situación han impedido unos mejores resultados para el ejercicio a pesar de los esfuerzos realizados. La demanda ha mostrado su disposición a viajar, pero las propias limitaciones legales, así como el temor al contagio, han frenado sucesivamente las expectativas.

Consideramos imprescindible, por tanto, mantener y reforzar las medidas de apoyo al sector en tanto no se supere la pandemia habida cuenta de la extrema vulnerabilidad del turismo ante este tipo de situaciones. Será necesario además realizar un importante esfuerzo promocional que sea capaz de posicionar eficazmente Elche entre la reñida competencia nacional e internacional.

 

Diciembre registra una tasa del 46,4%, a 0,8 puntos de 2019

Por su parte, el último mes de 2021 ha concluido con una tasa de ocupación hotelera del 46,4%, una cifra que supera en 6,4 puntos porcentuales la registrada en el mismo mes de 2020, pero que, sin embargo, no es capaz de igualar el 47,2% que se registró en diciembre de 2019. Las buenas perspectivas que se mantenían a comienzos del mes, con un notable número de reservas para las fechas navideñas, se desbarataron finalmente ante la fuerza con la que la variante ómicron irrumpió en el panorama sanitario nacional e internacional.

En cuanto a los indicadores de rentabilidad, el precio medio se situó en diciembre en 49,68 euros, 1,47 euros más que diciembre de 2020 e incluso por encima de los 49,52 del mismo mes de 2019.

Los momentos de mayor afluencia de turistas coincidieron con el puente de diciembre y sobre todo con el VI Torneo Internacional Elche 7 S de Rugby 7. Como se ha comentado, nochevieja, uno de los momentos claves del calendario hotelero anual, tuvo una ocupación más discreta como consecuencia de las cancelaciones relacionadas con la variante ómicron.

El contexto turístico nacional está en línea con lo sucedido en Elche. El aeropuerto de Alicante Elche Miguel Hernández registró en diciembre 558.406 pasajeros, lo que supone un 342,7% de incremento sobre el mismo mes de 2020, pero que está un 36,1% por debajo de diciembre de 2019. En el total anual, el aeródromo ilicitano se ha conformado con 5.841.181 pasajeros, un 61,2% menos que 2019.

En cuanto a la actividad hotelera, con datos de noviembre, el grado de ocupación por plaza para el conjunto de España se sitúa en el 45,33%, con una tarifa media de 88,32 euros.

La Asamblea de AETE elige como nuevo presidente a Rafael Blanquer

La Asamblea Electoral de la Asociación de Empresas Turísticas de Elche (AETE) eligió ayer tarde y por unanimidad a Rafael Blanquer como nuevo presidente. Blanquer es director general de la empresa Port Hotels, que en el término municipal de Elche es propietaria de los hoteles Huerto del Cura, Port Jardín Milenio y Port Elche. Se trata de un profesional con una larga trayectoria en el sector turístico.

Le acompañan en Junta Directiva las mismas personas que fueron elegidas en la Asamblea Electoral de noviembre de 2020: la vicepresidenta Nieves Julbe (que ha ejercido de presidenta en el proceso electoral); el tesorero José María San-Matías; el secretario, José María García; y los vocales, Víctor Galán, José Vicente Castaño, Francisco Masanet, Lucía Candel, Alfredo GarcíaOdón Martínez y Beatriz Serrano.

Rafael Blanquer en su intervención ha agradecido el apoyo de la asamblea y el buen trabajo realizado por Esther Guilabert como presidenta de AETE. Ha señalado que va a ser “un periodo en el que compartamos tanto la responsabilidad como la representación de la organización, porque la unión nos hará más fuertes”.

Ha añadido que “es para mí un inmenso honor presidir AETE en esa nueva etapa en la que tendremos que asumir grandes desafíos para relanzar el sector turístico en Elche y en la Costa Blanca. Lo haremos todos juntos, siguiendo el mismo sistema de trabajo compartido que tan buenos resultados ha dado hasta ahora para que este proyecto colectivo siga manteniendo el empuje cuando la sociedad, la economía y muy especialmente el sector turístico, están viviendo un periodo muy crítico, después de casi dos años de pandemia en los que hemos demostrado una gran resiliencia y capacidad de adaptación a situaciones extremas”.

Blanquer ha señado que “las recientes Navidades son un ejemplo de la incertidumbre constante en la que vivimos. En unos días pasamos de estar a punto de recuperar la normalidad a sufrir la ola de COVID más intensa e invasiva en 20 meses; de tener unas expectativas razonables de negocio a un aluvión de cancelaciones que nos devolvieron a los tiempos más oscuros y sombríos de finales de año de 2020”.

Efectos de la pandemia

El presidente ha comentado que la pandemia ha cambiado el mundo y la forma de entender la movilidad de las personas y ha dejado un escenario desolador para nuestro sector: a falta de los resultados definitivos de 2021, la ocupación y la rentabilidad no han recuperado los niveles anteriores a la pandemia; el Aeropuerto de Alicante-Elche ha cerrado el ejercicio con 5,8 millones de pasajeros, lo que supone una pérdida, en 2021, del 61% de los pasajeros que tenía antes de la pandemia;  2021 ha sido un periodo lleno de altibajos. El sector facturó casi 90.000 millones de euros, un 42,8% menos que antes del estallido de la pandemia y a un nivel de 2003, según el Informe de Perspectivas de Exceltur; y las cuantiosas pérdidas se acumulan al desplome del 70% que sufrió el sector el año pasado, lo que mantiene al sector en situación de gran vulnerabilidad.

Para Rafael Blanquer “nos enfrentamos a un nuevo ejercicio lleno de incertidumbres, con la esperanza de que el control de la sexta ola nos devuelva a un escenario de mayor normalidad y que la demanda nacional e internacional de proximidad sean el pilar de la recuperación. Desarrollamos nuestra actividad diaria en un entorno inestable y plagado de dificultades. Para superar esta larga y penosa travesía en el desierto, necesitamos todos los apoyos y todas las herramientas que la colaboración público-privada puedan generar. Nuestro futuro depende de nuestra gestión pero también de los apoyos de la Administración, de las instituciones financieras, así como de las campañas de promoción, de la implicación del mercado turístico nacional, del aprovechamiento de los fondos europeos, …”.

Un futuro esperanzador

Para el nuevo presidente “el ejercicio que estamos iniciando llenos de incertidumbre, pero también de esperanza, puede ser muy relevante para el sector turístico del término municipal. La elección de un emplazamiento adecuado para el Centro de Congresos, después de un largo debate en que es justo decir que nuestra asociación ha tenido un papel destacado, y el compromiso del Ayuntamiento y la Diputación para su puesta en marcha cuanto antes, sugieren un rápido desarrollo del proyecto. Además, en unos días conoceremos el Plan Estratégico de Turismo Inteligente, que debe ser el marco de referencia para convertir nuestro territorio en un destino turístico atractivo y diferenciado”.

“Estamos convencidos de que la presencia de equipos ilicitanos en las primeras categorías de varias modalidades deportivas es una fuente de proyección de la marca Elche y un incentivo para las visitas al término municipal. También el regreso de la Dama es un proyecto al que no debemos renunciar por el gran impacto que está demostrado tiene en la llegada de turistas a la ciudad y por la proyección nacional que esto supone”, añadió en su discurso.

Blanquer finalizó su intervención señalando que en Elche tenemos “factores muy positivos: un aeropuerto líder; buena posición geoestratégica; clima; un patrimonio histórico y cultural difícil de igualar; recursos naturales y magníficas playas; seguridad; buena gastronomía; planta hotelera; oferta de ocio y comercio. Pero también sufrimos numerosas carencias como: falta de notoriedad como destino turístico; insuficiente presencia en los canales de distribución; escasa colaboración público-privada; déficit en la programación de actividades atractivas; una oferta de ocio y cultura diferenciada; infraestructuras de comunicación; cualificación profesional; marketing; y capacidad de coordinación de la oferta turística”.

AETE cree que el proyecto para rehabilitar el convento de La Merced y transformarlo en un hotel singular es positivo para la ciudad

La Asociación de Empresas Turísticas de Elche (AETE) considera que el proyecto para la rehabilitación del Convento de La Merced e instalar un hotel que incremente la oferta del centro de Elche es una buena opción, puesto incrementará la planta hotelera con una oferta diferenciada.

La organización cree que es una buena opción para recuperar un edificio emblemático y generar empleo y valor para la ciudad.

La ocupación hotelera de Elche en noviembre llega al 66,9%, lo que supone 4,6 puntos menos que en 2019 en esa misma fecha

El precio medio por habitación se sitúa en 52,18 euros y supera en 0,83 euros el de noviembre de 2019

Elche, 15 de diciembre de 2021

Elche ha cerrado noviembre con una tasa de ocupación hotelera del 66,9%, una cifra que supera ampliamente la registrada hace un año, que se quedó en el 43,7%, pero que es 4,6 puntos porcentuales inferior a la que se registraba en noviembre de 2019. Respecto al mes precedente, el descenso ha sido notable, de 8,8 puntos.

Por su parte, la rentabilidad ha tenido un comportamiento positivo. A pesar de que el precio medio por habitación (52,18 euros) se ha reducido respecto a octubre (56,30 euros), este indicador es superior al de 2020 (47,24 euros) y también al de 2019 (51,35 euros).

El pronunciado freno de demanda obedece a factores estacionales, a la ausencia de puentes, pero también a la muy escasa presencia de eventos profesionales, culturales o deportivos a lo largo del mes, lo que contrasta con lo sucedido en octubre.

El contexto nacional ofrece, para el mes de octubre, un grado de ocupación por plaza del 52,72%, una tarifa media por habitación ocupada de 89,38 euros y un gasto medio diario (para turistas internacionales) de 140 euros.

El aeropuerto de Alicante-Elche Miguel Hernández, con datos también de octubre, ha registrado 1.070.717 pasajeros, un 343,9% de incremento respecto al mismo mes de 2020 y un 25,0% menos que octubre de 2019.

Las expectativas para diciembre vuelven a estar condicionadas por la evolución de la situación sanitaria, que preocupa en los mercados emisores internacionales, pero también en el nacional. La campaña de Navidad y el resto del invierno están nuevamente amenazados por la crisis asociada a la pandemia que, lejos de ceder, recobra protagonismo y supone un gran desafío para el turismo, que se enfrenta de nuevo a cancelaciones e incertidumbre creciente.

Al margen de esta situación, es evidente que la presencia de visitantes en el término municipal de Elche está muy condicionada con la organización de eventos, lo que exige una mayor apuesta con convertir Elche en un territorio de referencia del turismo MICE.