Esther Guilabert: “La salida de esta crisis sin precedentes puede ser una oportunidad para repensar el sector, salir reforzados y con mayor capacidad de competir”

La presidenta de AETE considera que “numerosos estudios confirman que hay una demanda de viajes MICE contenida, que se disparará en cuanto el escenario lo permita”

La presidenta de la Asociación de Empresas Turísticas de Elche (AETE), Esther Guilabert, ha participado en un encuentro del mundo del turismo bajo el lema #ElTurismoEsLaVacuna, que se ha celebrado en Benidorm. En el acto, organizado de forma presencial y retransmitido por el canal oficial de la Generalitat, han tomado parte representantes de las organizaciones e instituciones más relevantes del sector, así como varios cientos de empresarios y profesionales.

Este evento se ha organizado para reivindicar la importancia del turismo en nuestro sistema económico y social, sin que haya posibilidad alguna de sustituirlo por ningún otro sector productivo ni en el corto ni en el largo plazo.

Guilabert ha centrado su intervención en el mercado MICE y ha señalado que “cuando llegó la COVID-19, España estaba en pleno auge del turismo MICE y, siguiendo la tendencia mundial, se había convertido en uno de los motores principales de desarrollo del sector servicios, ya que el 20% de los turistas que viajan lo hacen por negocios. Antes del paréntesis generado por la pandemia en España, tercer país con mayor número de eventos, el turismo MICE generaba un volumen de negocio de 20.000 millones anuales, según la Asociación Ibérica de Viajes de Negocio y representaba el 6% del turismo nacional”.

Ha resaltado que el turismo de negocios es muy atractivo “por su gasto medio: mientras el turista de sol y playa gasta en torno a 146 euros diarios el turista MICE alcanza los 208 euros. Además, los beneficios no son solo económicos, también los hay de carácter social y de proyección de imagen de los territorios”. Y ha añadido que el “Consejo Mundial de Viajes y Turismo asegura que el segmento de los viajes de negocio representa el área de crecimiento potencial más importante para España. Por tanto, debemos aplicar recetas imaginativas para solventar cuestiones clave como la estacionalidad”.

La presidenta de AETE ha resaltado que la Costa Blanca tiene que aprovechar sus fortalezas: infraestructura hotelera e instalaciones para albergar este tipo de eventos; accesibilidad desde cualquier parte del mundo y buenas conexiones de transporte; climatología favorable prácticamente todo el año; una amplia oferta complementaria; la profesionalidad de los recursos humanos y la buena imagen exterior.

Para Esther Guilabert, este duro paréntesis “que está poniendo a prueba la capacidad de resiliencia de las compañías y que ha puesto al borde del abismo o ha acabado con miles de empresas y puestos de trabajo, abre una ventana a la esperanza. La salida de esta crisis sin precedentes puede ser una oportunidad para repensar el sector, salir reforzados y con mayor capacidad de competir”.

La llegada de la vacuna, la paulatina apertura de las fronteras y los avances en movilidad, serán los pilares de una pronta recuperación. Para ganar tiempo y proyección en los mercados internacionales, debemos hacer un esfuerzo para transformar las incertidumbres, los aplazamientos y cancelaciones en certezas, seguridad, confianza y crecimiento.

Guilabert cree que “numerosos estudios confirman que hay una demanda de viajes MICE contenida, que se disparará en cuanto el escenario lo permita. Hemos de conjugar las ventajas de la digitalización para organizar eventos híbridos y virtuales, con el insustituible contacto personal en las relaciones comerciales y todo ello combinado con una oferta de experiencias únicas que hagan atractivos los viajes de negocios”.

Ha resaltado que en los últimos doce meses los empresarios y sus equipos humanos han realizado un esfuerzo ímprobo para mantener abiertas y listas sus instalaciones esperando la llegada de viajeros. También ha destacado que “los recintos feriales de toda España han demostrado su versatilidad y utilidad como instalaciones de carácter estratégico para los territorios. Se han convertido en hospitales, en la memoria colectiva quedarán para siempre las imágenes de IFEMA convertida en centro hospitalario; almacenes de material sanitario; centros de almacenamiento de residuos COVID y, ahora, en esta recta final tal y como es el caso de la Institución Ferial Alicantina, centros de vacunación masiva. Para continuar diciendo que “los espacios MICE han estado desde el principio en la solución y más lo estarán, si cabe, con la vuelta a la actividad presencial. Sirviendo, con su actividad congresual y ferial, de acicate e impulso para los sectores económicos”.

Ha finalizado su intervención comentando que “hoy más que nunca, el turismo es la vacuna”.

También han intervenido el presidente de Hosbec, Toni Mayor; la presidenta de APHA, Victoria Puche; la presidenta de AEHTMA, Cristina Sellés; el presidente de TEMPS, Joaquín Deusdad, y el vicepresidente ejecutivo de ASHOTUR, Luis Martí. En la clausura han participado el alcalde de Benidorm, Toni Pérez, el presidente de la Diputación de Alicante, Carlos Mazón y el secretario autonómico de Turismo, Francesc Colomer.

#ElTurismoEsLaVacuna

Elche sitúa su ocupación hotelera en febrero en un 39,7%, a 35,1 puntos del mes previo al inicio de la pandemia

El precio medio por habitación continúa a la baja, con 43,96 euros, 10,12 euros más bajo que en febrero de 2020

Elche, 11 de marzo de 2021

Elche ha anotado en febrero el tercer peor registro en tasa de ocupación hotelera desde que comenzara la pandemia, con un 39,7%, a 35,1 puntos porcentuales de distancia del mismo mes de 2020. Respecto a enero, sin embargo, se ha producido un ascenso de 7,3 puntos, un valor modesto.

Por su parte, la rentabilidad continúa su comportamiento desfavorable. En febrero el precio medio por habitación se ha situado en 43,96 euros, encadenando tres meses de bajada. Esta cifra está 2,75 euros por debajo de enero y es 10,12 euros inferior al dato registrado en el mismo mes de 2020.

Febrero ha estado caracterizado por severas restricciones a la movilidad de la clientela como consecuencia de la tercera ola pandémica. En el ámbito nacional, los cierres perimetrales de las comunidades autónomas, en el autonómico, la imposibilidad de salir o entrar en municipios de más de 50.000 habitantes y el cierre de la hostelería, han supuesto la práctica imposibilidad de viajar por motivos de ocio.

La demanda internacional también ha encontrado serias dificultades a los desplazamientos con la exigencia de pruebas PCR negativas para muchos de ellos.

Nuevamente, el segmento que ha frecuentado los hoteles ha sido el público profesional nacional que entre semana ha visitado la ciudad y ha requerido un lugar en el que pernoctar.

El único evento que ha roto esa dinámica y ha tenido una repercusión positiva en la ocupación ha sido el Campeonato de España de Salvamento y Socorrismo, que se celebró los últimos días del mes en la ciudad.

Contexto nacional negativo

El contexto turístico nacional permanece en valores muy negativos. Las pernoctaciones para el conjunto de España han caído en enero un 85,01% respecto a enero de 2020, el gasto total de los turistas internacionales se ha reducido en un 90,52% también en enero y el aeropuerto de Alicante-Elche registró en enero 77.325 pasajeros, un 89,6% menos que hace un año.

El panorama sigue ofreciendo más incertidumbres que certezas. Aunque la situación sanitaria ha mejorado notablemente, las restricciones a la movilidad o a la actividad hostelera siguen siendo muy severas. A menos de un mes de la Semana Santa parece seguro que no se permitirán los desplazamientos entre comunidades autónomas y hace desvanecerse el ansiado horizonte de la recuperación turística.

Es preciso intensificar fuertemente el ritmo de vacunación para poder confiar en un verano turístico. Entre tanto, son imprescindibles ayudas directas que inyecten recursos a las empresas para evitar la destrucción definitiva del tejido productivo y el empleo del sector.

La ocupación hotelera en Elche se desploma en enero hasta el 32,4%, con un descenso superior a 20 puntos con respecto a 2020

El precio medio por habitación se queda en 46,71 euros, 3,58 euros por debajo del valor de enero del pasado año

Elche, 10 de febrero de 2021

Enero ha registrado en Elche la tasa de ocupación más baja desde que se reabriera el turismo tras el confinamiento domiciliario decretado para hacer frente a la primera ola de la pandemia. Con un valor del 32,4%, se sitúa 22,7 puntos porcentuales por debajo de la cifra recogida en enero de 2020 y también cae respecto al mes precedente, diciembre, en 5,5 puntos.

Por otra parte, la rentabilidad continúa bajo mínimos. El precio medio por habitación se ha situado en enero en 46,71 euros, una cifra alejada de los 50,29 euros que se medían hace un año, pero también por debajo de los 48,21 euros del pasado diciembre.

Las razones de este descalabro son conocidas y desafortunadamente parecen no tener solución a corto plazo. Por un lado, las restricciones a los desplazamientos tanto para mercados internacionales como para nacionales. A este respecto, el cierre perimetral de los municipios de más de 50.000 habitantes en la Comunitat Valenciana durante los fines de semana ha sido la puntilla para el turismo de proximidad y el bono turístico. Por otro lado, la práctica inexistencia de eventos profesionales, culturales, deportivos o familiares imposibilita que se produzcan picos de ocupación. Por último, el cierre de la hostelería y el toque de queda nocturno hacen que cualquier estancia en la ciudad por motivos de ocio o gastronómicos sea prácticamente impensable.

El escenario empeora porque apenas se han registrado llegadas de viajeros nacionales que se desplazan por motivos profesionales y se alojan en las instalaciones hoteleras entre semana.

Por su parte, el contexto nacional sigue una evolución negativa. El cierre de 2020 ha puesto de relieve una caída de pernoctaciones hoteleras del 73,3% y una caída del Índice de Precios Hoteleros del -11,8% para el mes de diciembre. Por su parte, el aeropuerto de Alicante-Elche acabó el año con 3.739.499 pasajeros frente a los más de 15 millones de 2019, lo que representa una caída del -75,1% para 2020.

Las perspectivas no mejoran, habida cuenta de la previsible continuidad de las medidas restrictivas. Incluso el medio plazo se ve comprometido por un ritmo de vacunaciones por debajo de lo esperado. La agonía del sector exige medidas valientes por parte de todas las administraciones, con ayudas directas que eviten el cierre definitivo de los negocios, así como la inmediata eliminación de cargas fiscales y sociales que asfixian a unas empresas que hace mucho tiempo no reciben ingresos.

Ayudas de la Generalitat Valenciana para el turismo frente a la COVID-19

La Generalitat Valenciana ha lanzado una serie de nuevas ayudas para profesionales y empresas del sector turístico. Turisme Comunitat Valenciana prepara una línea de ayudas para miembros del sector, pero además, existen préstamos bonificados y ayudas públicas de otras administraciones como las del Plan Resistir de la Generalitat. Todas son compatibles y una misma empresa o autónomo puede obtener varias si cumple los requisitos.

PLAN RESISTIR

Así, en las ayudas para las empresas de turismo, ocio y hostelería frente a la COVID-19 recogidas en el Plan Resistir, se estipulan las siguientes cantidades:

Cualquier empresa o autónomo:
- Hasta 750.000€ en préstamos que incluyen hasta un 30% de ayuda a fondo perdido.
- Hasta 12.000€ en ayudas de 600 euros por trabajador para autónomos o empresas en régimen de autónomo.
Pymes o autónomos:
- 2000€ + 200€ por trabajador de las ayudas directas Paréntesis para empresas de menos de 10 trabajadores.
Empleados en ERTE:
- 300€ para trabajadores en ERTE en enero y febrero de 2021.
Autónomos:
- 300€ para los que recibieron ayuda extraordinaria del Estado en diciembre.

PRÉSTAMOS BONIFICADOS DE LIQUIDEZ COVID-19

Con un valor nominal de entre 15.000 y 750.000 euros, la Línea Financiación Bonificada IVF-Liquidez COVID-19 estipula hasta cinco años de plazo con uno de carencia, sin comisiones, destinados a empresas del sector HORECA (hoteles, restaurantes y cafeterías).

Para las empresas de ocio, turismo, taxi, hostelería, restauración y actividades relacionadas, el préstamo bonificado tiene unas condiciones especiales. Dependiendo del importe que se pida prestado siempre habrá una parte del dinero que no se tendrá que devolver. Sería por tanto como una ayuda directa. Por ejemplo, si se solicita un préstamo de 30.000 euros, el beneficiario tendrá una ayuda de 9000 euros y sólo deberá devolver 21.000. Un préstamo de 250.000 euros tendrá una parte a fondo perdido de 42.000, en un préstamo de 500.000, no habrá que devolver 54.500 euros y en un préstamo de 750.000 euros la ayuda será de 60.750 euros.

AYUDAS PARÉNTESIS

Las pymes y autónomos de turismo, ocio, cultura y hostelería tienen unas ayudas especialmente dirigidas a ellos, las ayudas Paréntesis dotadas con 160 millones de euros. Con estas ayudas, distribuidas desde los gobiernos municipales, cada empresa recibirá 2000 euros más 200 euros por cada trabajador dado de alta a 31 de diciembre de 2020. El dinero debe usarse para cubrir gastos corrientes que la empresa pueda justificar respecto a la actividad realizada desde abril de 2020.

Estas ayudas están ya publicadas en el DOGV dónde se especifica que pueden solicitarlas los autónomos o empresas de menos de 10 trabajadores de los siguientes sectores:

Comercio al por menor de alimentación, bebidas, tabaco, textil, calzado y puestos ambulantes
Hoteles y alojamientos
Campings y aparcamientos de caravanas
Restaurantes y puestos de comida
Provisión de comidas preparadas para eventos
Otros servicios de comidas
Establecimientos de bebidas
Cines
Agencias de viajes
Operadores Turísticos
Servicios de reservas
Organizadores de convenciones y ferias
Artes escénicas
Creación artística y literaria
Salas de espectáculos
Museos y gestores de edificios históricos
Instalaciones, gimnasios y clubs deportivos
Parques de atracciones
Actividades recreativas y de entretenimiento

OTRAS AYUDAS

Estas son algunas de las principales ayudas planteadas por la Generalitat para el sector turístico, hostelero y del ocio. Podéis encontrar más información sobre otras líneas, como las subvenciones para compensar las cuotas a la Seguridad Social o las prestaciones de autónomos, pulsando aquí.

La ocupación hotelera en Elche salda 2020 con una tasa del 54,7%, con una bajada de 19,7 puntos

Diciembre registra una ocupación del 37,9%, la peor del año

Elche, 14 de enero de 2020

El último mes del año ha sido para los establecimientos hoteleros ilicitanos el colofón a un año negro para el turismo. Con una tasa de ocupación del 37,9%, diciembre firma el peor dato del ejercicio, 9,3 puntos porcentuales por debajo del valor del mismo mes de 2019.

En el cómputo anual, la media mensual (calculada sobre los nueve meses que los establecimientos han podido estar operativos) apenas alcanza el 54,7%, a 19,7 puntos porcentuales de distancia del 74,5% con que cerró 2019. Todo ello a pesar de que una parte notable de la planta hotelera permanece cerrada desde marzo.

La rentabilidad tampoco ha salido mejor parada. El RevPar, cifra que indica los ingresos medios por habitación disponible, se ha conformado en diciembre con 48,21 euros, 1,31 euros por debajo del registro de diciembre de 2019, si bien supera en 0,97 euros el del mes anterior. Para el conjunto del año, la media mensual se sitúa en 49,79 euros por habitación, 4,15 euros menos que el cómputo de 2019.

Diciembre apenas ha encontrado un momento de alivio coincidiendo con el partido de fútbol jugado por el Elche C.F. frente al Real Madrid. Ha sido imposible rentabilizar la Nochevieja y el resto de fechas navideñas debido a las restricciones decretadas en el último momento, que han echado al traste no sólo las inversiones promocionales previas, sino también las contrataciones y aprovisionamientos realizados para atender los eventos propios de la Navidad.

Lo sucedido en Elche está en sintonía con lo que viene ocurriendo en el conjunto de España y resto de Comunitat Valenciana. Los datos nacionales de pernoctaciones para noviembre registran una variación negativa del 84,48% respecto al mismo mes de 2019 y el grado de ocupación por plaza se reduce en un 69,04%.

Los pasajeros del Aeropuerto Alicante-Elche para noviembre registran una caída del 88,0%, mientras que el acumulado hasta ese mes es también negativo y cae en un 74,5%.

Unas ocupaciones tan bajas y con una rentabilidad por habitación mermada son la expresión más evidente de la imposibilidad se sostener los negocios en pie sin ayuda externa.

El comienzo de 2021, marcado por el temporal que ha paralizado todo el país y anulado los viajes de empresa, únicos clientes actuales, unido a la mala evolución de la pandemia, anticipa meses de restricciones a la movilidad, tanto en el ámbito interno como en el internacional. El riesgo de cierre definitivo de los negocios es creciente y sólo un plan de ambicioso de apoyo por parte de las administraciones, centrado en las ayudas directas y la reducción drástica de las cargas sociales y fiscales, permitirá asegurar que al final del primer semestre los establecimientos puedan estar en condiciones de afrontar la recuperación.