Elche alcanza en mayo una tasa de ocupación hotelera del 87,2%, 4 puntos menos que en 2024

El precio medio por habitación se sitúa en 80,70 euros

Elche, 19 de junio de 2025

Mayo se ha cerrado en Elche con una tasa de ocupación hotelera del 87,2%, el mejor dato mensual del año que, sin embargo, está 4 puntos porcentuales por debajo del registrado en el mismo mes de 2024

La rentabilidad tampoco ha conseguido igualar la del pasado ejercicio. Con un precio medio por habitación de 80,70 euros -el valor más alto de esta temporada-, pero se ha situado 0,80 euros por debajo de la marca de mayo de 2024. Es la primera vez en 2025 que el interanual de precios no alcanza el registro del pasado año.

El perfil de la clientela sigue siendo predominantemente de negocios (56,7%), pero el vacacional y de ocio va ganado terreno y sube hasta el 43,3%. La procedencia es mayoritariamente nacional (57,5%), mientras que los viajeros internacionales representan el 42,5%. De los turistas llegados de fuera de España, sobresalen los procedentes de Reino Unido (25,3%), seguidos de los llegados de Francia (18,6%), Países Bajos (9,4%), Alemania (9,0%), Italia (8,8%), Bélgica (5,3%), Irlanda (4,7%), Polonia (4,6%), o Suecia (3,9%).

Los fines de semana han concentrado las ocupaciones más elevadas. Además, algunos eventos culturales, deportivos y profesionales han conseguido impulsar las pernoctaciones. Son destacables el Congreso Nacional Extraordinario de Puericantores «Les Veus del Cel», que tuvo lugar los días 2 y 3; el XLII Congreso de las Enfermedades Cardiovasculares de la Sociedad Valenciana de Cardiología, que fue los días 7 al 9; el IX Memorial de natación Miguel Ángel Vives Gomis, que fue el 17 y 18; el 5th UMH International Staff Week, que se desarrolló del 19 al 23 o el Concurso de modelismo estático Ciudad de Elche, que tuvo lugar del 23 al 25.

Por otra parte, el aeropuerto de Alicante-Elche Miguel Hernández ha firmado su mejor mayo, con 1.850.620 pasajeros, un 5,8% más que el mismo mes de 2024.

El panorama turístico nacional (con datos disponibles de abril) muestra una tasa de ocupación del 59,6%. Los precios medios se situaron en los 116,62 euros y la estancia media en 2,90 días.

Para junio se prevé que tanto ocupación como precios medios se sitúen en niveles semejantes a los registrados hace un año.

Agosto se conforma en Elche con una ocupación del 61,8%, a 29,7 puntos del valor de 2019

La rentabilidad de los establecimientos se queda en 53,30 euros por habitación

Elche, 14 de septiembre de 2020

El mes turístico por excelencia ha concluido en Elche con unos datos poco alentadores. A pesar de mantener cerrada una cuarta parte de la planta hotelera, la tasa de ocupación no ha pasado del 61,8%, una cifra que se sitúa 29,7 puntos porcentuales por debajo de la de agosto de 2019. Si bien se mejora el dato de julio, esta tasa está muy alejada de los valores conseguidos en la temporada alta de cualquier otro año de la historia reciente en la ciudad.

Los esfuerzos por conseguir clientes para llenar las habitaciones no han sido suficientemente efectivos y los precios tampoco han logrado mantener el nivel de temporadas anteriores. Así, mientras agosto de 2019 obtuvo un ingreso medio por habitación disponible (revpar) de 65,83 euros, en esta ocasión este indicador se ha quedado en 53,30 euros; esto es, 15,53 euros menos. La rentabilidad de los establecimientos se ha situado sensiblemente por debajo de los niveles que permiten asegurar su sostenibilidad.

La procedencia de la demanda turística ha sido mayoritariamente nacional (78,9%), frente a un 21,1% de viajeros llegados de fuera de nuestras fronteras.

Los únicos eventos que han conseguido animar las reservas han sido los partidos de fútbol disputados por el Elche C.F. en los últimos compases de la liga, que permitieron altas ocupaciones en algunos establecimientos. Sin embargo, las restricciones y recomendaciones negativas de viaje hacia España han supuesto un freno a la clientela internacional que la demanda doméstica ha sido incapaz de suplir.

La incertidumbre se mantiene de cara a septiembre

La evolución de la situación sanitaria tras el periodo vacacional va a determinar en buena medida los resultados de septiembre. Tradicionalmente en este mes se produce una progresiva sustitución del cliente vacacional por el cliente de negocios, congresos y eventos, pero en esta ocasión la incertidumbre es máxima debido a las incógnitas derivadas del Covid-19 y su impacto en todo tipo de segmentos de demanda.

A pesar de ello, AETE considera que no debe darse por perdida la batalla y es necesario, tal vez más que nunca, apostar por una gobernanza turística basada en el consenso entre las administraciones y el sector privado que permita obtener la máxima efectividad en las acciones emprendidas. Del mismo modo, es imprescindible arbitrar medidas que aseguren la supervivencia de los negocios y del empleo turístico en el corto y medio plazo.

AETE reclama flexibilidad en los ERTE y más coordinación en la desescalada del sector turístico

La asociación empresarial respalda las demandas que han realizado más de un centenar de empresarios de la hostelería de Elche

Elche, 30 de abril de 2020

La Junta Directiva de la Asociación de Empresas Turísticas de Elche (AETE) ha analizado la situación del sector y el plan propuesto por el Gobierno para la recuperación de la actividad y ha realizado las siguientes consideraciones:

1.- Los ERTES que se solicitaron por fuerza mayor deber ser flexibles y dar la posibilidad, a los empresarios que lo necesiten, de ampliar su duración 6 meses más allá del fin del estado de alarma, en las mismas condiciones que se solicitó, para que las empresas puedan adaptar su estructura a la evolución de la demanda. De esta forma se evitará las irreparables consecuencias de la desaparición de un gran número de empresas y de la destrucción de empleo.

2.- Es preciso mejorar la coordinación con el sector en el proceso de desescalada, dada la gran sensibilidad y relevancia del turismo. No tiene sentido un plan de vuelta al trabajo como el que ha presentado el Gobierno sin un protocolo de protección específico para cada uno de los subsectores integrados en la industria turística.

Los protocolos en los que está trabajando el Instituto para la Calidad Turística (ICTE) no estarán operativos hasta dentro de 3 semanas, lo que provoca un desajuste inexplicable con las primeras fases de desescalada, que empiezan de inmediato. Esto genera un escenario de incertidumbre en el que los establecimientos tendrán la posibilidad de abrir al público sin tener certeza sobre las medidas de protección que deben adoptar.

En esta situación, AETE considera que la llamada desescalada de la hostelería es absolutamente inviable fundamentalmente porque los porcentajes de ocupación propuestos no permitirían mantener abiertos los establecimientos, puesto que no permitirían cubrir los costes de estructura. Tampoco será posible la recuperación de los servicios en los hoteles si se plantea que la puesta en marcha se debe hacer en fases en las que todavía no se permite la movilidad de personas entre provincias, lo que conllevaría una apertura sin clientes.

Apoyo unánime a las peticiones de la hostelería

La Junta Directiva de AETE ha mostrado su respaldo unánime a la campaña de protesta emprendida por un gran número de restaurantes y bares de Elche para denunciar la escasa coherencia de las medidas tomadas por el Gobierno en el proceso de desescalado, ya que su supervivencia es la supervivencia de todo el sector turístico.

Más medidas de apoyo

En la reunión también se han considerado positivas las ayudas a autónomos y pymes de hasta 5 empleados que ha lanzado el Ayuntamiento, aunque AETE reclama un plan de ayudas específicas para las empresas del sector turístico más abierto, ya que en la gran mayoría de las empresas no se pueden acoger a estos programas de apoyo.

Para las empresas turísticas también es acertada la exención de tasas de terrazas aprobada hoy por el Ayuntamiento de Elche. En esta línea de respaldo al sector turístico es imprescindible avanzar en la aplicación de otras medidas como: bonificar los alquileres comerciales, ampliar la exención a otras tasas municipales y permitir que establecimientos que no tenían terraza puedan montar un espacio al aire libre.

Por último, ante una crisis de esta dimensión los empresarios reclaman un plan de acción turístico para Elche, en cuyo diseño tenga participación activa el sector, que permita paliar los efectos de esta pandemia que ha derivado en una crisis económica de gran magnitud.

AETE pide la implicación del Ayuntamiento de Elche para evitar la destrucción del tejido empresarial turístico

Considera imprescindible la exención de la tasa de terrazas del primer trimestre, la bonificación del IAE, la reducción de tasas de recogida de basura y agua, y la bajada del IBI a los empresarios del sector

Elche, 17 de marzo de 2020

La Asociación de Empresas Turísticas de Elche (AETE) considera que la situación crítica que vive el sector, cuyos establecimientos permanecen cerrados desde el pasado fin de semana por el Real Decreto que establece el Estado de Alarma en el país y que ha sufrido cancelaciones y anulación de innumerables actividades de turismo congresual, convierte en muy urgente la adopción de medidas de apoyo por parte del Ayuntamiento de Elche para superar este escenario de extrema gravedad.

Los empresarios consideran que el consistorio ilicitano tiene en su mano poner en marcha, de forma inmediata, medidas relevantes para el sector turístico como la exención de la tasa de terrazas del primer trimestre; la bonificación del Impuesto de Actividades Económicas; la reducción de tasas de recogida de basura y agua; la supresión del canon de Establecimiento de Interés Comunitario; y la bajada del IBI a los empresarios turísticos y a los propietarios que reduzcan el alquiler a empresarios afectados por el Estado de Alarma. Algunas de estas iniciativas ya las han aplicado municipios como Valencia.

Además, la organización que aglutina a las empresas turísticas ilicitanas cree que el apoyo del Ayuntamiento de Elche es fundamental para que el resto de administraciones pongan en marcha iniciativas imprescindibles como:

· Incremento de las partidas económicas destinadas a préstamos y ayudas para pymes y autónomos que permita cubrir todas las necesidades de circulante sin intereses;

· aplazamiento del pago del IVA y de las retenciones a cuenta del IRPF del primer trimestre de 2020 doce meses sin intereses;

· aplazamiento de las cuotas de la Seguridad Social durante 6 meses sin intereses;

· la aplicación de una bonificación del 50% en el Impuesto de Sociedades;

· suspender el pago de la cuota de autónomos durante tres meses;

· determinar una moratoria de préstamos con pago recurrente;

· permitir el aplazamiento el pago de suministros (luz, gas, teléfono…) sin recargo;

· procurar que las extinciones, suspensiones temporales de contratos de trabajo o las reducciones de jornada motivadas de forma directa en la crisis del COVID-19 sean consideradas automáticamente de fuerza mayor por la autoridad laboral, y por tanto, se resuelvan en el plazo más reducido posible.

Estas actuaciones son de vital importancia para evitar el cierre de un gran número de empresas del sector turístico que se enfrentan a un periodo de inactividad y falta de ingresos en un momento clave del primer semestre (el puente de San José y la Semana Santa).