Abril alcanza una ocupación turística en Elche del 85,5%, un punto más que en 2023

El precio medio por habitación se sitúa en 73,37 euros

Elche, 22  de mayo de 2024

Con los datos definitivos, abril se ha cerrado con una tasa de ocupación hotelera del 85,5%, una cifra que supera en un punto porcentual el valor alcanzado en el mismo mes de 2023. También es superior en 4,5 puntos al registro de marzo.

En cuanto a indicadores de rentabilidad, el precio medio por habitación se ha situado en 73,37 euros, una cifra casi idéntica (9 céntimos superior) a la apuntada en abril de 2023. Respecto a marzo de este año, se ha experimentado un ascenso de 1,27 euros.

La valoración de estas cifras es positiva, en tanto que se han logrado índices de ocupación y precios mejores que en 2023, cuando coincidió abril con la Semana Santa. Se mantiene, por tanto, la tendencia que caracteriza 2024, en la que todos los meses se han producido mejoras interanuales e intermensuales tanto en ocupación como en precio medio.

Las mejores ocupaciones se han logrado los fines de semana. Además, ha sido notable el impacto del XXXIX Congreso de la Sociedad Valenciana de Pediatría, que se celebró los días 18, 19 y 20.

El contexto turístico sigue siendo favorable. El aeropuerto de Alicante-Elche Miguel Hernández ha registrado en abril 1.590.828 pasajeros, un 10,8% más que en el mismo mes de 2023 y con un acumulado en el primer cuatrimestre del 18,5%. Los datos nacionales para marzo (último dato disponible) muestran una tasa de tasa de ocupación del 55,1%. Los precios medios alcanzaron los 109,18 euros y la estancia media fue de 2,9 días.

Las previsiones para mayo apuntan un comportamiento estable, con mejoras en tasa de ocupación y precios medios en línea con la evolución normal de la temporada turística. El sector sigue esforzándose por ofrecer una oferta cada vez más competitiva y atractiva. En la misma línea, Elche como destino debe mejorar algunas cuestiones cruciales para la satisfacción del viajero y que hoy en día lastran la experiencia turística. En particular, el servicio de taxi no está a la altura de las necesidades de la ciudad y es sistemáticamente insuficiente. Desde AETE apoyamos las reivindicaciones del sector del taxi para incrementar estacional y permanentemente el número de licencias o reforzar las medidas de control y sanción. Creemos además imprescindible que el sector de vehículos de transporte con conductor (VTC) preste servicio en la ciudad y contribuya a resolver este problema.

 

COMUNICADO DE PRENSA CONJUNTO

Elche, 13 de mayo de 2024

Las graves y reiteradas deficiencias en el servicio público de taxi en la ciudad de Elche comprometen gravemente la movilidad de la ciudadanía al tiempo que afectan muy negativamente a la actividad empresarial y deterioran la imagen de Elche.

Se trata de un problema que se ha cronificado y frente al que se han puesto medidas que hasta la fecha no han logrado resultados tangibles. Conseguir un taxi en Elche es, a día de hoy, una misión imposible. Esto representa una grave anomalía que frustra sistemáticamente las legítimas expectativas de las personas que quieren hacer uso de ese servicio público y sitúa a Elche en una clara desventaja frente a otros territorios. La tercera ciudad por número de habitantes de la Comunitat Valenciana no puede seguir así más tiempo.

Tras la cordial reunión mantenida esta mañana, propiciada por la Cámara de Comercio de Alicante, entre las asociaciones abajo firmantes y Radiotaxi Elche, hemos acordado constituir una mesa de trabajo que facilite el diálogo entre el colectivo del taxi y las organizaciones empresariales, a la que también se invitará a sumarse al ayuntamiento de Elche.

Además, las asociaciones empresariales hemos acordado:

  • Exigir al ayuntamiento que refuerce las medidas de control y sanción necesarias para garantizar que el servicio de taxi cumple con las obligaciones establecidas en la normativa. A este respecto, consideramos imprescindible el uso de tecnología de geolocalización.
  • Solicitar al ayuntamiento la creación de licencias estacionales que permitan doblar la capacidad del servicio, en particular en la ciudad, para cubrir situaciones de alta demanda. Igualmente, consideramos imprescindible la activación de las 24 nuevas licencias como primer paso para atajar el actual déficit estructural de taxis.
  • Instar al ayuntamiento de Elche a que lleve a cabo las gestiones necesarias para que los vehículos de transporte con conductor (VTC) puedan operar en la ciudad.

Confiamos en que estas medidas contribuyan a superar esta situación que es negativa tanto para la ciudadanía como para la competitividad de las diferentes actividades empresariales de Elche.

Elche acoge las distinciones SICTED de la provincia de Alicante

 

Varios miembros de AETE forman parte de los 49 servicios turísticos distinguidos en Elche

Nieves Julbe Esteller del HOTEL ELCHE Centro Affiliated by Meliá, Lucia Candel Rodríguez del Hort de Nal, y a Eva Verdú, Esther Fernández y Andrés López en nombre de Port Hotels, (Hotel Huerto del Cura, Hotel Jardín del Milenio, restaurante Els Capellans y Restaurante Taula) han recibido las distinciones Sicted de la provincia de Alicante. Su dedicación y compromiso con la excelencia en el sector turístico son un verdadero ejemplo para nuestra comunidad. ¡Enhorabuena por este reconocimiento tan merecido!

La ocupación en marzo en Elche se sitúa en el 81,0%, siete décimas por encima de la de 2024

 

El precio medio por habitación sube hasta los 72,10 euros

 

Elche, 17 de abril de 2024

Los datos definitivos de marzo reflejan una tasa de ocupación hotelera del 81,0% para Elche, una cifra que supera la del mismo mes de 2023 en siete décimas y la de febrero en 0,5 puntos porcentuales.

Con ser un dato positivo, lo más relevante es el ascenso registrado por el precio medio por habitación, que ha llegado hasta los 72,10 euros por habitación, una cifra que supera en 5,65 euros los 66,45 euros registrados hace un año y que también está 5,34 euros por encima del dato de febrero.

Los positivos datos de ocupación y rentabilidad se dan en un mes en el que los fines de semana han permitido llenar numerosos establecimientos. Además, algunos eventos deportivos y profesionales han impulsado significativamente las reservas. Es el caso de la Media Maratón, que se celebró en el día 10 o el certamen Futurmoda, han se celebró en IFA los días 13 y 14. Por otra parte, las actividades relacionadas con la Semana Santa también se han transformado en estancias hoteleras y han redondeado el buen comportamiento del marzo.

Otros datos de interés para el sector dan cuenta del momento que vive el turismo. Así, el aeropuerto de Alicante-Elche Miguel Hernández ha registrado 1.267.879 pasajeros durante marzo, lo que representa un incremento del 21,3% sobre el mismo mes de 2023 y consolida un aumento acumulado para el primer trimestre del 22,7%, el mayor de los grandes aeródromos de España. El contexto nacional también ofrece un panorama positivo, con una tasa de ocupación del 53,1% para febrero (último dato disponible). Los precios medios alcanzaron los 106,74 euros y la estancia media fue de 2,84 días.

De cara a abril, se espera que se puedan igualar los datos de ocupación en el cómputo interanual, a pesar de que la Semana Santa cayó en ese mes en 2023. Más difícil será mantener el precio medio alcanzado entonces. Sigue siendo precisamente esta cuestión, el bajo precio relativo frente a destinos cercanos, uno de los retos a los que se enfrenta el turismo ilicitano. Incrementar la factura media exige un esfuerzo continuado en promoción, mejora de la oferta y en inversión para acometer las acciones previstas en el plan estratégico de turismo. Asimismo, sigue siendo urgente encontrar solución a algunos problemas endémicos que repercuten muy negativamente en la satisfacción de los visitantes, como es el caso del deficiente servicio de taxi en la ciudad.

La asamblea electoral de AETE elige como presidenta a Lucía Candel Rodríguez

 Asamblea General Electoral de la Asociación de Empresas Turísticas de Elche (AETE)

La gerente del Hort de Nal releva a Rafael Blanquer al frente de la Asociación de Empresas Turísticas de Elche

 

Elche, 12 de abril de 2024

La Asamblea General Electoral de la Asociación de Empresas Turísticas de Elche (AETE), celebrada ayer por la tarde en Elche, ha elegido por aclamación a Lucía Candel Rodríguez como nueva presidenta de la organización, en sustitución de Rafael Blanquer, que ha ocupado el cargo durante los últimos tres años.

La Junta Directiva completa ha quedado conformada por los siguientes cargos:

Presidenta:

Dña. Lucía Candel Rodríguez

Vicepresidente:

  1. Jose María San-Matías Ferrández

Secretaria General:

Dña. Eva Verdú Lillo

Tesorero:

  1. José Vicente Castaño Berenguer

Vocalías:

Dña. Nieves Julbe Esteller

  1. José María García Díaz
  2. Rafael Reyes Ramos

Dña. Elisabeth Nohales Aragonés

Dña. Andrea Ibáñez Kühm

  1. Francisco Soler Valero
  2. Alejandro Monteagudo Padilla

Lucía Candel, en su discurso ha agradecido el apoyo de los miembros de la asociación para ocupar el cargo de presidenta y ha señalado que todos los miembros de la Junta Directiva entrante están muy ilusionados para estar a la altura de lo que la asociación necesita. Ha reconocido la labor de Rafael Blanquer y de la directiva que le ha acompañado para “situar nuestra organización como un referente y una de las patronales más influyentes en tiempos tan complicados como la pandemia”.

La presidenta ha añadido que “la labor que vamos a emprender continuará el trabajo y las iniciativas que se han puesto en marcha en los últimos años, esperando de corazón que dichas iniciativas sean tachadas de la lista antes de que concluya nuestra presidencia y se creen nuevas con las aportaciones y las actuaciones que en cada momento requiera la defensa de los intereses del colectivo empresarial turístico y de nuestro territorio. “De esta manera conseguiremos dar mayor visibilidad al turismo y a las empresas que dan cobertura a las necesidades de quienes visitan el término municipal de Elche y el Bajo Vinalopó”.

Candel ha señalado que “iniciamos esta etapa con el objetivo de dar un nuevo impulso a AETE para alcanzar los objetivos que tenemos fijados como organización, para que la unión entre todas las empresas que formamos parte del sector turístico de nuestra ciudad sea más fuerte que nunca y para hacer de nuestro territorio un destino turístico atractivo y competitivo”. ha puesto de manifiesto que indicadores como el tránsito del aeropuerto Alicante- Elche Miguel Hernández, la ocupación hotelera de Elche y la Costa Blanca, incluso los de rentabilidad, invitan al optimismo “pero son grandes las amenazas y mucha la competencia a la que nos enfrentamos. Por eso, todavía nos quedan poderosas cuestiones que dan sentido a AETE”.

 

Entre los objetivos que se ha fijado conseguir durante su presidencia destacan:

  • Potenciar la marca turística.
  • Transformar los Patrimonios de la Humanidad en atractivos singulares para los visitantes.
  • Recuperar cuanto antes el atractivo del Parque Municipal.
  • Acelerar la construcción del Palacio de Congresos para que impulse el turismo MICE.
  • Potenciar el papel de la cultura ibérica.
  • El desarrollo del producto turístico de playa con alojamiento en la costa.
  • Disponer de unos sistemas adecuados y rápidos de transporte. En particular, es urgente resolver el deficiente servicio de taxi, uno de los asuntos por resolver que está encima de la mesa desde hace años y que se traduce en un impacto negativo brutal en la satisfacción del visitante.
  • Seguir reclamando el regreso de la Dama y la creación de una delegación del MAN.
  • Aprovechar el atractivo de la moda del calzado como experiencia turística.
  • Convertir el término municipal en un referente de turismo sostenible con el proyecto Elx2030 Ciudad Verde.
  • Mejorar las conexiones del ferrocarril y las carreteras, así como la señalización.
  • Desarrollar un proyecto deportivo diferenciado.
  • Potenciar la organización de eventos y festivales que destaquen la cultura, la gastronomía y los sitios patrimoniales.
  • Promover las colaboraciones estratégicas con todos los sectores implicados para generar mejores experiencias globales para los visitantes.
  • Diseñar planes de formación para avanzar en la cualificación de empresarios y trabajadores. El sector necesita más personal bien formado.

Lucía Candel ha puesto de relieve en su discurso que “los miembros de AETE consideramos que, con el esfuerzo y el compromiso de todos, situaremos Elche y la comarca entre los destinos relevantes y referentes en el mundo del turismo nacional. En este momento crucial para nuestra industria turística, la unidad y la colaboración entre todos son fundamentales. Os prometo que vamos a trabajar por defender los intereses de cada uno y de todos en conjunto, trabajar por una asociación unida y productiva. Vamos a intentar aumentar el importe de las subvenciones, que el año pasado fue muy bajito, a promover que vengan a darnos charlas o conferencias que sean interesantes y a poder ser, amenas y productivas”.

Ha finalizado su intervención diciendo que “somos parte de un sector que tiene el poder de transformar vidas, de crear experiencias inolvidables y de abrir puertas a la diversidad cultural. Pero también enfrentamos desafíos sin precedentes, desafíos que solo podemos superar juntos.  Sigamos adelante con determinación y pasión, recordando siempre, que juntos somos más fuertes. Sigamos innovando, adaptándonos y brindando lo mejor de nosotros para ofrecer experiencias turísticas memorables. El futuro de nuestra industria está en nuestras manos. Debemos estar dispuestos para adaptarnos al cambio permanente y convertirlo en un pilar fundamental para la economía y el bienestar de Elche”.