Asamblea General Electoral de la Asociación de Empresas Turísticas de Elche (AETE)

La gerente del Hort de Nal releva a Rafael Blanquer al frente de la Asociación de Empresas Turísticas de Elche

Elche, 12 de abril de 2024

La Asamblea General Electoral de la Asociación de Empresas Turísticas de Elche (AETE), celebrada ayer por la tarde en Elche, ha elegido por aclamación a Lucía Candel Rodríguez como nueva presidenta de la organización, en sustitución de Rafael Blanquer, que ha ocupado el cargo durante los últimos tres años.

La Junta Directiva completa ha quedado conformada por los siguientes cargos:

Presidenta:

Dña. Lucía Candel Rodríguez

Vicepresidente:

1. Jose María San-Matías Ferrández

Secretaria General:

Dña. Eva Verdú Lillo

Tesorero:

1. José Vicente Castaño Berenguer

Vocalías:

Dña. Nieves Julbe Esteller

1. José María García Díaz
2. Rafael Reyes Ramos

Dña. Elisabeth Nohales Aragonés

Dña. Andrea Ibáñez Kühm

1. Francisco Soler Valero
2. Alejandro Monteagudo Padilla

Lucía Candel, en su discurso ha agradecido el apoyo de los miembros de la asociación para ocupar el cargo de presidenta y ha señalado que todos los miembros de la Junta Directiva entrante están muy ilusionados para estar a la altura de lo que la asociación necesita. Ha reconocido la labor de Rafael Blanquer y de la directiva que le ha acompañado para “situar nuestra organización como un referente y una de las patronales más influyentes en tiempos tan complicados como la pandemia”.

La presidenta ha añadido que “la labor que vamos a emprender continuará el trabajo y las iniciativas que se han puesto en marcha en los últimos años, esperando de corazón que dichas iniciativas sean tachadas de la lista antes de que concluya nuestra presidencia y se creen nuevas con las aportaciones y las actuaciones que en cada momento requiera la defensa de los intereses del colectivo empresarial turístico y de nuestro territorio. “De esta manera conseguiremos dar mayor visibilidad al turismo y a las empresas que dan cobertura a las necesidades de quienes visitan el término municipal de Elche y el Bajo Vinalopó”.

Candel ha señalado que “iniciamos esta etapa con el objetivo de dar un nuevo impulso a AETE para alcanzar los objetivos que tenemos fijados como organización, para que la unión entre todas las empresas que formamos parte del sector turístico de nuestra ciudad sea más fuerte que nunca y para hacer de nuestro territorio un destino turístico atractivo y competitivo”. ha puesto de manifiesto que indicadores como el tránsito del aeropuerto Alicante- Elche Miguel Hernández, la ocupación hotelera de Elche y la Costa Blanca, incluso los de rentabilidad, invitan al optimismo “pero son grandes las amenazas y mucha la competencia a la que nos enfrentamos. Por eso, todavía nos quedan poderosas cuestiones que dan sentido a AETE”.

Entre los objetivos que se ha fijado conseguir durante su presidencia destacan:

• Potenciar la marca turística.
• Transformar los Patrimonios de la Humanidad en atractivos singulares para los visitantes.
• Recuperar cuanto antes el atractivo del Parque Municipal.
• Acelerar la construcción del Palacio de Congresos para que impulse el turismo MICE.
• Potenciar el papel de la cultura ibérica.
• El desarrollo del producto turístico de playa con alojamiento en la costa.
• Disponer de unos sistemas adecuados y rápidos de transporte. En particular, es urgente resolver el deficiente servicio de taxi, uno de los asuntos por resolver que está encima de la mesa desde hace años y que se traduce en un impacto negativo brutal en la satisfacción del visitante.
• Seguir reclamando el regreso de la Dama y la creación de una delegación del MAN.
• Aprovechar el atractivo de la moda del calzado como experiencia turística.
• Convertir el término municipal en un referente de turismo sostenible con el proyecto Elx2030 Ciudad Verde.
• Mejorar las conexiones del ferrocarril y las carreteras, así como la señalización.
• Desarrollar un proyecto deportivo diferenciado.
• Potenciar la organización de eventos y festivales que destaquen la cultura, la gastronomía y los sitios patrimoniales.
• Promover las colaboraciones estratégicas con todos los sectores implicados para generar mejores experiencias globales para los visitantes.
• Diseñar planes de formación para avanzar en la cualificación de empresarios y trabajadores. El sector necesita más personal bien formado.

Lucía Candel ha puesto de relieve en su discurso que “los miembros de AETE consideramos que, con el esfuerzo y el compromiso de todos, situaremos Elche y la comarca entre los destinos relevantes y referentes en el mundo del turismo nacional. En este momento crucial para nuestra industria turística, la unidad y la colaboración entre todos son fundamentales. Os prometo que vamos a trabajar por defender los intereses de cada uno y de todos en conjunto, trabajar por una asociación unida y productiva. Vamos a intentar aumentar el importe de las subvenciones, que el año pasado fue muy bajito, a promover que vengan a darnos charlas o conferencias que sean interesantes y a poder ser, amenas y productivas”.

Ha finalizado su intervención diciendo que “somos parte de un sector que tiene el poder de transformar vidas, de crear experiencias inolvidables y de abrir puertas a la diversidad cultural. Pero también enfrentamos desafíos sin precedentes, desafíos que solo podemos superar juntos.  Sigamos adelante con determinación y pasión, recordando siempre, que juntos somos más fuertes. Sigamos innovando, adaptándonos y brindando lo mejor de nosotros para ofrecer experiencias turísticas memorables. El futuro de nuestra industria está en nuestras manos. Debemos estar dispuestos para adaptarnos al cambio permanente y convertirlo en un pilar fundamental para la economía y el bienestar de Elche”.

La rentabilidad mejora y el precio medio por habitación alcanza su máximo anual con 89,66 euros

Elche, 27 de septiembre de 2023

Agosto se ha cerrado en Elche con una tasa de ocupación hotelera del 94,4%, la mejor del año, que, sin embargo, se queda a 4 décimas de igualar el registro del mismo mes de 2022. Es la primera vez en el año que la tasa no logra rebasar la del ejercicio precedente, a pesar de lo cual el resultado puede considerarse muy positivo.

Más favorable ha sido el comportamiento de los indicadores de rentabilidad, que han constatado una subida de precios que ha llevado el precio medio por habitación a los 89,66 euros, también el mejor dato del año. Esta cifra supera en 7,35 euros el precio medio de agosto de 2022 y ha supuesto, por tanto, elevar los ingresos de los establecimientos y hacer frente a los incrementos de costes que se han producido desde entonces.

Agosto ha seguido la tónica de los meses previos y confirma el peso creciente de la contratación de última hora, una dinámica que hace más compleja la gestión hotelera pero que cada vez está más asentada en el mercado.

Todos los días del mes han logrado altas ocupaciones, pero los fines de semana, las fiestas de moros y cristianos y las fiestas de agosto han sido momentos de lleno técnico con prácticamente todas las habitaciones ocupadas.

El turismo nacional (con datos de julio) ha tenido un comportamiento igualmente positivo. El grado de ocupación por plaza fue, para el conjunto de España, del 70,2%, con una tarifa media de 128,80 euros. Por su parte, la estancia media fue de 3,41 días.

Otro hito de agosto en Elche ha sido el resultado del aeropuerto de Alicante-Elche Miguel Hernández, que ha alcanzado los 1.702.139 pasajeros, lo que supone un crecimiento sobre el mismo mes de 2022 del 12,6% e incluso supera en un 0,6% el valor de 2019.

Las previsiones para septiembre son favorables, con datos globales más bajos que los de agosto, pero se espera que las cifras igualen o incluso se sitúen algo por encima de las de 2022.

El final del periodo estival y el retorno a la actividad devuelven el interés en la clientela de negocios y en el turismo de fin de semana. Segmentos como MICE, deportivo, cultural y gastronómico, además del cliente vacacional que busca viajar fuera de lo más intenso de la temporada serán los turistas a conquistar. El esfuerzo promocional ha de mantenerse y potenciarse para consolidar la marca Elche y dar a conocer los atractivos de la ciudad en estos públicos. Los mercados de proximidad, además de los tradicionales y algunos emergentes del ámbito nacional e internacional deben ser objeto de campañas de promoción.